.::. جامعة البشير الابراهيمي برج بوعريريج الجزائــــــــر.::.
[center:][b:][img:]http://help.ahlamontada.com/users/68/54/94/smiles/613623.gif[/img:][/b:][/center:]
[b:][color:=darkred]عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة[/color:] [color:=black]يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا [/color:][/b:]
[b:][color:=black]او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي[/color:][/b:]
[b:][color:=black]سنتشرف بتسجيلك[/color:][/b:]
[b:][color:=green]شكرا[/color:] [img:]http://help.ahlamontada.com/users/68/54/94/smiles/829894.gif[/img:][/b:]
[b:][color:=red]ادارة[/color:] [color:=black]المنتدي[/color:] [img:]http://help.ahlamontada.com/users/68/54/94/smiles/103798.gif[/img:][/b:]

.::. جامعة البشير الابراهيمي برج بوعريريج الجزائــــــــر.::.


 
الرئيسيةس .و .جبحـثالتسجيلدخول

شاطر | 
 

 إعداد مدير التدريب الفعال وفن صياغة وإعداد الخطط التدريبية

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
a.elkaeid
عضو مشارك
عضو مشارك


نـــوعـى* :
مـوطنـى* :
عـمـلـى * :
هـوايتـى* :

مُساهمةموضوع: إعداد مدير التدريب الفعال وفن صياغة وإعداد الخطط التدريبية   الثلاثاء 29 سبتمبر - 17:34


دورات تدريبية في إدارة الموارد البشرية
Human Resources Management.

يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في الدورة التدريبية المميزة: إعداد مدير التدريب الفعال وفن صياغة وإعداد الخطط التدريبية


وتقام بتركيا 1 نوفمبر
وتقام بقطر 20 ديسمبر

تخفيضات كبيرة جدا بالرسوم للحجز المبكر والمجموعات والجهات والهيئات الحكومية ومنسوبي دول الخليج

الأهداف العامة :
يهدف هذه اللقاءات إلى أهمية ودور التدريب في المنظمات وتزويدهم بمهارات تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج التدريبية وتطبيقات الطرق الحديثة المرتبطة بها وإعداد خطط التدريب المتكاملة وأثر هذه الاحتياجات في عملية إعداد أو تصميم البرامج التدريبية ومدى مرونة الخطة، ومهارات التغلب على مشكلات التنفيذ- بالإضافة إلى التعرف على المداخل والأساليب الحديثة في قياس العائد من التدريب لتحقيق التغذية المرتدة بالإضافة إلي مناقشة الأداء المتميز المرتبط بالعملية التدريبية من حيث استخدام النظم الإلكترونية الحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية ، بالإضافة إلى قياس العائد على الإستثمار من التدريب

المحتوي :



المحور الأول : المفهوم الحديث للتدريب والتطوير الإداري وأصول العملية التدريبية :
• المحاور المرتبطة بالعملية التدريبية
• المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية
• الإطار الفكري لعملات تنمية وتطوير الموارد البشرية
• المنهج الاستراتيجي في تنمية وتطوير الموارد البشرية
• انعكاسات الفكر الاستراتيجي على التدريب والتطوير الإداري
• مداخل علاج فجوات الأداء بهدف تطوير الأداء
• مداخل التدريب والتطوير الملائمة
• أنواع التدريب
• الخطوات الخمس الأساسية لعمليات التدريب والتطوير الإداري والتنمية
• أساليب التدريب والتطوير المختلفة
المحور الثاني : تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية وإعداد الخطط التدريبية والتطويرية الملائمة :
• تحديد الاحتياجات التدريبية
• أساسيات تحديد الاحتياجات التدريبية.
• المدخل المتكامل لتحديد الاحتياجات التدريبية نحو إطار متكامل لإعداد برنامج عمل لتحديد الاحتياجات التدريبية
• أسس تحليل الاحتياجات التدريبية
المحور الثالث : إعداد الخطط التدريبية
• إعداد الخطط التدريبية
• مداخل إعداد الخطة الإستراتيجية للمؤسسة
• إعداد خطة تدريب شاملة باستخدام الحاسوب
• تصميم إطار لميزانية تدريب باستخدام الحاسوب
• إعداد موازنات التدريب
المحور الرابع : مراحل ومداخل تصميم البرامج التدريبية
• تصميم البرامج التدريبية.
• الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تصميم البرامج التدريبية
• التحليل المطلوب لتصميم البرامج التدريبية.
• التصميم النهائي للبرنامج التدريبي
المحور الخامس : تقييم عروض المؤسسات التدريبية المتخصصة
• تقييم عروض المؤسسات التدريبية المتخصصة
• العرض الفني
• العرض المالي
• معايير المفاضلة بين العروض
المحور السادس : تنفيذ البرامج التدريبية
• تنفيذ البرامج التدريبية
• اختيار طرق وأساليب التدريب.
• الاهتمام باستخدام المعينات التدريبية.
• الاستخدام الصحيح للأفلام التدريبية
• اختيار المدربين.
• مصادر الحصول على المدربين.
• قواعد اختيار المدرب المناسب.
• توفير فريق تنفيذ التدريب (إدارة التدريب)
المحور السابع : متابعة وتقييم النشاط التدريبي مناهج قياس العائد من التدريب
• متابعة وتقييم النشاط التدريبي.
• المفاهيم المختلفة للرقابة على النشاط التدريبي (قبل- أثناء- بعد).
• قواعد تقدير تكاليف التدريب
• مناهج قياس العائد من التدريب.
• استخدام أسلوب التكلفة/ العائد لقياس العائد من التدريب
المحور الثامن : قياس العائد على الإستثمار من التدريب R . O I
• لماذا العائد على الإستثمار ؟
• المعايير العشرة الواجب توافرها فى المنظمة لقياس لعائد على الإستثمار.
• الإطار العام لعملية تقيييم وقياس العائد من التدريب.
• نموذج عملية العائد على الإستثمار.
• معوقات تطبيق عملية العائد على الإستثمار
• فوائد تطبيق عملية العائد على الإستثمار
• هل مؤسستك مهيأة لتطبيق العائد على الإستثمار ؟


للاستفسار عن الـ(محتوي العلمي – رسوم - تسجيل) يرجى الاتصال او ارسال بريد اليكترونى :
أحـــمـــد القـــعـــيـــد : Training Coordinator
هاتف – فايبر – واتس أب- / 00201095002056
البريد الالكتروني : [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
كما يعلن المركز عن توافر عشرات الدورات التدريبية المميزة المؤكدة : في كل المجالات العلمية والعملية (يرجي الضغط علي الرابط):


للتسجيل المبدئي اضغط هنا

فيما يخص الشهادات فهي معتمدة من مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) باللغتين ( العربية والإنجليزية ) ، كما يمكن اصدار شهادة معتمدة من كلية كامبريدج الدولية في جميع المجالات.



دورات تدريبية في إدارة الموارد البشرية
Human Resources Management.



هاتف – فايبر – واتس أب- / 00201095002056
البريد الالكتروني : [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
طابت أوقاتكم دائماً بالسعادة والاستفادة
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
إعداد مدير التدريب الفعال وفن صياغة وإعداد الخطط التدريبية
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
.::. جامعة البشير الابراهيمي برج بوعريريج الجزائــــــــر.::. :: .::. طلبة معهد العلوم و التكنولوجيا .::. :: .::. منتديات طلبة LMD .::. :: منتديات العلوم و التقنيات-
انتقل الى: